全球市场萎缩叠加产业转移，多数传统外贸企业迎来了比疫情期间还要艰难的时期。然而，总有些人依然意气风发。

在6月16日的新品发布会上，杰克科技股份有限公司（下称“杰克股份”）创始人、董事长阮积祥在发言中屡屡喊破音，难掩激动和兴奋。对他来说，虽然受到服装国际需求紧缩影响，缝制机械行业今年上半年面临较大压力，但企业的思路一直是，“越是淡季越要逆向经营”。

经过5年的时间、投入上亿的研发资金，阮积祥他们在现场发布了新的智能缝纫机，并取名为“快反王”，直击当下小单快返趋势下企业的痛点，据称可同时适应缝制不同材质与厚薄的面料，以应对服装生产小批量、多批次、多款式的新变化。

在逆势中找到企业乃至行业的痛点，转危为机，成为越来越多中国企业在市场压力之下转型升级的动力。在产业链向价值链上游的突破中，技术创新始终是王道。

产业转移反生机遇

不管是向东南亚转移还是向欧美发达国家回流，产业链的外迁趋势让不少中国制造企业感受到了压力，也引发了中国能否保住“世界工厂”地位的担忧。

阮积祥表示，产业转移的确给纺织服装厂带来了影响，但作为服装工厂的设备供应商和服务商，利好反而显现，“因为转移过程中往往是增加设备的”。与此同时，还为他们新增了中国服装企业“走出去”的咨询业务，“疫情这两年很困难，所以很需要经验和解决方案”。

在阮积祥看来，由于企业长期面向的就是全球市场，而且部分技术还能“卡别人的脖子”，因此部分产业转移不仅没有负面影响，反而为缝纫机的出口带来了增量。就缝纫机产业本身而言，他们目前并没有任何转移的计划，“缝纫机行业的产量八九成都在中国，而杰克缝纫机100%都在中国生产”。

不过，行业本身长期的低迷以及当前大环境的收缩仍是不争的事实。

中国缝制机械协会的数据显示，2022年全行业工业缝纫机总产量为630万台左右，同比下降约37%，市场约回落到2020年较为低迷的水平。

浙江一家服装机械企业负责人表示，他们今年面临着比过去更大的压力，“疫情期间躺平，公司亏了500多万，预计今年会好，没想到还在下滑”。

阮积祥也表示，今年上半年公司的营收是同比下降的，要实现今年保持增长的目标，难度不小。

要想在收缩的行业和大势中找到增长动力，尤其需要长期主义思维。

在行业持续两位数下滑的背景下，杰克去年全年营收55.02亿元，归属于上市公司股东的净利润4.94亿元，同比增长5.84%。“我们行业从2006年开始到去年，就一直没有增长，而我们公司的年复合增长率是15%，相当于比行业多了15个百分点。”阮积祥说，这得益于企业长期对研发的投入。2022年，杰克研发投入占到营收的6.5%。

他认为，过去十多年里服装产量的增长归功于效率的提高，接下来通过成套智能设备和方案的升级，规模还能够再上一个台阶。随着服装高端化、时尚化、个性化需求的增加，像缝纫机这类服装设备的转型升级空间还是很大的。

总部位于浙江的杰克股份在全球的销量，连续13年位于行业第一。

长三角一家大型服装外贸公司负责人周木（化名）表示，他们自有工厂使用的还是日本进口或中日合资的缝纫机产品，但周边不少中小型工厂用的是杰克设备，最大的优势还是在于性价比。

瞄准小单快返需求

对于中国制造来说，实现逆势增长的关键是抓住行业痛点和市场的新需求，及时研制出当下适用的新品。而近年来，包括服装在内的不少制造产业，都越来越多地出现了“小单快返”的需求。

中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏提出，随着纺织服装行业向环保化、多元化、个性化、功能化的趋势发展，多批次、小批量快速反应订单成为常态，如何解决小批量、多批次生产已成为服装行业的一个挑战。

周木认为，快返是时装的趋势，这个是阻挡不了的，也是新的方向。不少中小微的服饰工厂过半订单都是“小单快返”的订单。高端的时装快返，在韩国等地也颇为流行。

在服装消费“快时尚”的背景下，服装生产进入了小批量、多批次、快速响应的“小单快返”时代。这意味着，缝纫机同一天需要频繁换款换料，不同材质、不同厚薄的面料多次切换，有时会出现跳针、断线、起皱等问题。因此，服装企业老板催出货、车工催赶货、机修催调机成为不少服装厂的痛点，也是行业面临的难题。

杰克股份副总裁邱杨友算了一笔账：用了杰克发布的新品，可以减少换款停工等待时间、上门服务费用以及跳针断线频率，综合出活比传统机器最少快5%以上。按6000元/月的工资水平换算，一年可给老板节省近3500元费用。一家50人的小型服装厂一年就可以省下17.5万元。

不过，周木提出，就整个供应链来说，设备升级只是实现“小单快返”速度的一部分。“有现成的团队不停地做各种现成的面料，可以让工厂随时从面料厂拿到面料直接做，而不需要下单等待”，这样成熟和完整的产业链配套才是“小单快返”时代的竞争力所在。这也让中国供应链在当下仍然具有优势。

放眼全国，他也认为，沿海地区制造业的快返能力会更强一些，服装工厂在应对小单的思维上也更开放和灵活。

海关数据显示，今年1～5月，我国出口机电产品5.57万亿元，增长9.5%，占出口总值的57.9%；出口劳密产品1.65万亿元，增长5.4%，占17.2%。其中，服装及衣着附件增长6.6%，纺织品下降2.4%，塑料制品增长9%。

“很多人可能会觉得，中国的供应链很强，这没错，但如果你从全球价值链的角度去考虑问题，你就会发现是谁在主导着目前产业链的转移和重整——产品更多的价值还是来自于研发、品牌等，制造过程其实是价值最低、贡献最少的环节。”日本政策研究大学院大学的经济学教授邢予青在此前表示，整个价值链上的主导者并不是中国企业，中国企业目前还不能决定全球价值链重组和供应链的转移。

为此，他提出，中国需要有意识地去提前筹划，未来要朝哪个方向来发展。过去中国是世界工厂，但这不可能永远持续，因为中国要朝前发展。而中国企业家们应该更多地具有像苹果公司那样的创新精神，“不要满足现状，而要在技术上实现突破，引领行业的升级创新，带动中国产业逐步往全球价值链的上方延伸”。

(来源：浙江贸促综合整理自第一财经、新浪财经 侵删）

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